Todo ano a gente tem uma análise dos números de produtividade, e desde então a NEOGAMA tem superado todo ano esses objetivos. A gente conseguiu alcançar um nível de produtividade maior do que foi o objetivo traçado na época que a Neogama ganhou a conta da Renault, em 2007. Isso tem acontecido desde então, ano a ano. O que acontece no decorrer do ano, é que toda a equipe de mídia dedicada à Renault na Neogama é treinada dentro dessa ferramenta, ela conhece essa ferramenta a fundo, e todo mês a gente analisa se esses números estão sendo alcançados. Mês a mês a gente faz um acompanhamento dos objetivos, e quando esse número está fugindo um pouco do que foi traçado para o mês, a gente senta junto com toda a equipe de mídia para ver qual é o melhor caminho a seguir. Que consiga atingir os dois objetivos: tanto o objetivo estratégico da companhia, que no caso é vender carro, tanto quanto o objetivo estratégico de mídia, que é alcançar esse número de produtividade.

Estávamos procurando uma agência com um track record de inovação, a habilidade de oferecer soluções de 360 graus e um alto nível de atendimento. A Puma encontrou isso na Neogama/BBH. Estamos animados com a parceria.

A NEOGAMA é uma das maiores clientes da Ipsos Marplan, com os estudos Marplan e IGM, e foi inclusive, quando nós trouxemos o Galileu para o mercado brasileiro, uma das agências selecionadas para nos ajudar no Trial, na experimentação da ferramenta para o mercado brasileiro. E que nos trouxe feedbacks importantes que hoje estão solidificados, e estão sendo utilizados por todo o mercado com os suportes, conceitos que se formaram a partir daquela época.

Uma equipe muito sólida, com profissionais muito competentes, que estão à frente de uma área, que se transforma a cada dia, devido à diversidade de mídia que existe no mercado, e que precisa e sabe utilizar as informações de pesquisa de mídia. Estão preparados então para desenvolver trabalhos estratégicos, anuais, táticos, e também para o aproveitamento de oportunidades de mídia e para embasar as negociações de mídia.

Na NEOGAMA/BBH percebemos que existe uma preocupação muito grande em se revelar a essência, o DNA da marca. Qual é a cultura que aquela marca representa, e quais os valores que ela de fato pode ter como promessa, que pode ser entregue. E a forma como eles realmente estruturam esse processo é o grande desafio. A NEOGAMA/BBH busca maximizar o valor do acionista. A agência busca uma solução de comunicação,de marketing, mas sempre dentro de uma visão de negócios.

A NEOGAMA/BBH tem a disciplina de ficar no posicionamento, no objetivo e no marketing. Não é uma inspiração. Eles fazem um mapeamento de valores, preservando a integração entre planejamento e criação. Na prática, na produção, no dia-dia e não no discurso. Podemos sentir a qualidade, os índices, os signos que a NEOGAMA/BBH cria como potencial comunicativo. E isso está no coração do método da BBH: buscar uma hierarquia mais alta de valores. Estrategicamente rigorosa e criativamente muito elegante.

O escritório da NEOGAMA/BBH está entre os mais inspiradores que visitei em todo o mundo.